北京看白癜风疗效好专科医院 https://wapyyk.39.net/hospital/409889_lab.html经常跟老师们谈论刷脸坐班办公的事情,见识了老师们对“刷脸”的不同看法……刷脸坐班现状:指纹、刷脸、抽查一起上!一天四次刷脸(指纹),我们学校早上八点之前刷脸,11点刷脸(上午第四节有课,上课前刷脸),下午1点半之前刷脸,4点半刷脸(下午有第四节有课,上课前刷脸),工作期间每节课有巡查人员抽查(课堂、办公室),发现确认,记录在案,通报批评,扣发补贴……刷脸考勤唉!我是高中教师,早6点与学生一起跑操,中午12点下课,12点30盯午休,下午2点上课,5点40下课,6点40上晚自习,晚上10点半下晚自习,11点进入学生宿舍检查,当然还要批作业,备课,阅卷……想准时坐班办公?难啊!为何刷脸坐班?学校是一盘棋:你上完课走了,他上完课走了,那学校工作谁来做?教科研、团少队、德育、安全、总务、学生课间管理、各类活动谁来管?老师不签到坐班,在家能备好课?能上好课?“偷奸耍滑”“吊儿郎当”的老师才怕刷脸呢!如果某老师家有急事、突然生病,其他老师不坐班,临时找谁代课?不刷脸是不现实的!不坐班会干什么去?不要说回家备课的事?给“不安心”工作的教师找借口而已!我们学校经常有“偷跑”不坐班的老师,基本是回家“做家务”或者校外“有偿补课”。都是“负能量”有“邪气”的那类!前年学校不坐班,老师上完课就走,苦了班主任老师!老师们自己换课,原来每天都有课,自己私下集中调成一周上两天课,数学、语文、英语……其他时间,见不到人!老师轻松了,可坑了孩子!问个题也见不到老师啊!现在换了领导,坐班刷脸,老师们也“不吱声”了……刷脸是跟“惰性”战斗!我教了36年书,做了20多年班主任……教师要言传身教……老师不去学校、不签到,不深入到学生之中,不跟学生接触,怎么知道孩子的爱好,个性,习惯,优缺点……怎么因材施教?学生出了问题找谁?教师要付出时间和精力!所以,教师必须坐班!上课拿目前“校情、学情、教情”来看,不坐班必乱!退一步,即使不坐班,学校也要留一部分老师(班主任),这样就出现新的不公平!给坐班的老师人为造成不公平……行业对比看:我在企业,一天3签到,如果“不签到”,岂不成了“菜市场”!老师不应该坐班吗?有事可以请假,正常上下班有何不可呢?老师知足吧!有法定假日、请假不扣钱、自习有补助……我们无寒暑假、双休、节假日且请假扣钱……不知道老师竟然还有“不坐班”的想法?家长:我家孩子初中老师不坐班,讲完课“肉包子打狗一去不回头”了……孩子有问题找不到人问啊!只能报校外辅导班!老师到有时间挣钱了!根本没心思教孩子了!真不明白为何还有那么多支持老师不坐班的……不坐班更有利于教师赚外快!还是不刷脸不坐班好:教师工作有其特殊性:时间限制,需要按时上课;在规定时间內必须完成固定的教学任务;教学工作需主动加班,改作业、改试卷、备课、写教案……很多岗位(班主任等)需全天候工作,24小时不关机,随时到校处理问题……不坐班也是坐班!教师职业独立性强,老师面对不同班级、学生,备课、授课、思维等差异极大……需独立备课,研究学生,才能提高教育教学的效果,“大呼隆”反而没有好效果……老师坐班往往会“东家长李家短王家姑娘一个眼”聊得开心!教师工作特殊性会教与不会教:会教书的老师不坐班,科学管理,学生认真学习,成绩优异,就像魏书生……普通教师在学校坐班,不加班,严格管理,效果好,成绩优!就像很多教学能手……差教师不只坐班,还起早贪黑,加班加点,满堂灌,拖堂不下课,甚至体罚学生,学生厌学,效果差,成绩惨不忍睹!老师坐班就是由自己不坐班不懂教学规律的“砖家”或者领导“琢磨”出来的!教师坐班制,完全没有必要!那为何还要坐班呢?领导的权力体现:因为老师不坐班,学校领导没有“权威感”,领导“自我感觉”是管理老师的!我们学校坐班,所有的课由老师盯着,没课的老师陪着坐班……一次我要去接娃,刚出校门,校长就打电话问我在哪里?被盯死了!要是朋友有事找我,我们隔着铁门说话,跟探监一样!我们校长更奇葩!快下班时,矗立在门厅,下班少1分钟也不行!看下班的情景……大厅站着一大群人,时间一到涌出大门,很是壮观!校长开会干群关系紧张:我们学校考勤抓得紧,可领导可以随便找一个借口“见不到人了”,有几次我们“一把手”让人看见上午就在理发店……所以,领导最好与老师们一起刷脸!我们学校坐班办公实施了3次,最终失败告终!老师要监管校长,进而要查学校账目……不要“冠冕堂皇”去开会、调研、学习……互联网时代,不需亲临会场!老老实实在校园里待着,服务好全体师生!第一个到校开门,晚走锁门的责任人!真要这样,恐怕要严重影响学校工作啊!科学办学:教师需用心备课、认真上课、跟紧课后辅导……没法用坐班来衡量……我坐班,备课潦草、上课敷衍……看起来像是尽职尽责,实则低效、无效!所以,教师职业更像种庄稼,不必天天守着庄稼,忙时就忙,闲时就休息,不做表面文章……学校领导该把主要精力用在提升教师的教育教学能力,督促、检查、落实教育教学过程,考评教育教学效果……少盯着坐班……调动老师积极性调动两个积极性:用心调动教师的积极性!用优秀教师调动学生学习的积极性!学校经费主要用在教师身上,好钢用到到刀刃上,才能真正提高教学质量!还是那句话:“一流校长抓文化,二流校长抓成绩,三流校长抓考勤”。一个学校沦落到抓考勤了,这个学校就有点麻烦了……不过“理想很丰满,现实很骨感”!要想每一个教师都自觉,还有很长的路要走……