年，依旧是农资行业最艰难的一年，行业的凛冬继续加剧，巨头的负重与变革，渠道的淘汰与更替，品牌的没落与崛起。在这最艰难的年份里，未来之路，已清晰可望。一方面，新兴服务商、平台大佬、作物大王、专业化植保组织等深刻影响着当下的农资经营主渠道，他们在市场的上游和下游越来越占据话语权和主导权；另一方面，随着行业并购和资源整合的加剧，以及平台、服务、共享、大数据、科技等新生态力量的崛起，企业需要不断地做出调整，突出竞争优势，重构核心竞争力。

但是，企业该如何应对行业新生态，重构核心竞争力呢？

12月18日，由《农资与市场》传媒主办，江苏金旺包装机械科技有限公司冠名，新农宝、亚特兰蒂斯欧洲公司协办，镇江飞驰汽车集团有限责任公司赞助支持的第二十届中国农化品牌营销峰会在北京拉开帷幕。大会以“赋能新生态，重构新竞争”为主题，多位行业大咖就“趋势解读、行业盘点、新生态、新竞争、品牌力量”五大板块对当前的农业及农资行业进行了系统解读，并为企业如何应对行业新生态，重构企业新竞争指明了道路。

国务院原参事，农业部原副部长刘坚、中国农药发展与应用协会会长刘永泉、中央民族大学校长黄泰岩、原国家发改委宏观经济研究院副院长，中国人民大学中国经济改革与发展研究院常务副院长马晓河、中国科协海智专家高继明、中国磷复肥工业协会副理事长修学峰、深圳诺普信农化股份有限公司董事长卢柏强、广西田园生化股份有限公司董事长李卫国、《销售与市场》杂志社高级研究员刘春雄、《农资与市场》传媒总策划冯卫东、《农资与市场》传媒总编徐风云、中盐安徽红四方股份有限公司副总经理陈勇、江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣、亚特兰蒂斯欧洲公司定制事业合伙人韩松亮、镇江飞驰汽车集团有限责任公总经理胡建军、日本包装泰斗BravisInternational总裁FumiSasada、北京联思达整合营销机构创始人丁丁、新农宝CEO金明德、UU跑腿SVP周洪运、智达天下营销顾问机构创始人张学军、切割营销创始人路长全、踞点营销创始人肖然、南方略咨询董事长刘祖轲等专家领导及农资企业高管在内的近余人齐聚一堂，共同探讨中国农化行业新生态，重构企业新竞争。

会议首先由《农资与市场》传媒总策划冯卫东、国务院原参事、农业部原副部长刘坚、中国农药发展与应用协会会长刘永泉、江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣致辞。回顾农资行业这二十年的发展历程，《农资与市场》杂志走过的20年，伴随行业成长一路前行。四位领导首先肯定了《农资与市场》传媒这二十年取得的成绩，并对《农资与市场》传媒提出了新的寄语：

年注定是不平凡的一年，新农药管理条例的实施，环保风暴使生产受限，由于供应链长，增加产品价格波动，形成几家欢乐几家愁的局面。行业面临重新洗牌，面临制造、营销渠道、服务能力的加快重组，由于农业经营主体的变化，职业农民的出现，规模经营的扩大，农产品全球市场带来的影响以及商业业态创新、跨界打劫，还有面临生态重建等一系列因素，给农业企业，农业服务业发展带来新的机遇。希望我们农资媒体人一如既往，继往开来，紧扣时代发展主题，深入贯彻落实党的十九大提出的农业绿色发展理念，带着感情，充满激情，抓住建设美丽中国和乡村振兴的大好时机，当好农资企业与行业主管部门之间，农资企业与农民用户之间的光荣使者，为积极引领现代农业发展的新潮流做出应有的贡献。

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看不懂趋势，经营就找不到方向

中央民族大学校长黄泰岩

中央民族大学校长黄泰岩在进行《新时代的经济变化与企业战略应对》的主题报告时表示，中国的经济结构发生了根本性的变化，其主要表现就是我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对这句话理解不深，经营就找不到方向。但到底什么是人民日益增长的美好生活需要呢？黄泰岩表示，首先是人民对物质文化生活需要提出了更高的要求：食品消费达到富足标准，消费者需求由“吃饱”向“吃好”转变，由大众产品向中高端产品转变，这也是我们进行产业升级、结构调整的主要原因。其次是人民对民主法治、公平正义、安全和环境方面产生了更多的需求，其中，对粮食安全和环境健康的需求最为突出。

经济结构的这种变化，对农化行业也产生了很大的影响：绿色发展强化了环保、粮食大量库存对肥料需求的影响、居民对健康的







































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